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営業研修


プロジェクト開始前の状況

■営業課題
・営業代行ではなく営業研修を行なってほしい
・営業パーソンが我流での営業になっているため基礎的なところを指導してほしい

■達成したこと
・営業研修を2ヶ月行なった。
・属人的な営業組織から整えられた営業組織への改革

■活動した内容
○カスタマイズした営業研修
・営業パーソンとクライアントの両者のヒアリングを行い研修をカスタマイズすることで、クライアントが求める営業パーソンへ進化。

■成功したポイント
・カスタマイズした営業研修

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